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Tobelem
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Politique et gestion de la culture : public, financement, territoire, stratégie
Jean-michel Tobelem
- Armand Colin
- U Sociologie
- 15 Mars 2023
- 9782200634674
Recherche de performance, ancrage territorial, stratégie à l'égard des publics, internationalisation... les institutions culturelles semblent aujourd'hui avoir intégré les « lois du marché ». Plongés dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent désormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu familiers : marketing, management, évaluation, leadership...
Pour autant, ces institutions bien particulières ne peuvent être considérées comme des entreprises, et leur gestion doit s'adapter à leur spécificité : celle d'« organisations culturelles de marché ». Quels moyens mettre en oeuvre pour contribuer au développement et au renforcement de ces organisations ? Voilà la question à laquelle entend répondre cet ouvrage.
Cette quatrième édition tisse le lien indissoluble entre politique de la culture et gestion des institutions culturelles, en mettant au centre de la réflexion la question de leur mission. Penser les arts et la culture à la lumière des enjeux économiques et sociaux, des interrogations existentielles et sociétales, ainsi que des préoccupations éthiques et environnementales, tel est le défi que ce livre propose de relever, au service des citoyens et de l'intérêt général.
Un ouvrage de référence en matière de gestion des institutions culturelles, aussi bien auprès des professionnels que des chercheurs et des étudiants. -
Les Bulles de Bilbao ; la mutation des musées depuis Frank Gehry
Jean-michel Tobelem
- Éditions B2
- Actualites
- 8 Novembre 2014
- 9782365090414
Après ses projets pour Disney, Vitra ou Minneapolis, lancés entre 1987 et 1990, Frank Gehry, Pritzker 1989, allait devenir infiniment redevable envers la Fondation Guggenheim. En effet, à la suite de négociations avec la région basque et la capitale émiratie - la fondation n'assurant qu'un rôle d'opérateur de ses propres collections -, Thomas Krens lui confiera les musées de Bilbao (1991-1997) et d'Abou Dabi (2006-2017). Depuis, ce modèle de franchise a révolutionné les stratégies muséales et urbaines - notamment celles du Centre Pompidou-Metz ou des Louvre-Lens ou Abou Dabi. Mais les fondations Luma (2010-2018) ou Louis-Vuitton (2001-2014) s'appropriant elles aussi le « style Gehry » à Arles ou à Paris, que révèlent donc toutes ces mutations privatisées ?
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La gestion des institutions culturelles ; musées, monuments, centres d'art
Jean-michel Tobelem
- Armand Colin
- U Sciences Humaines Et Sociales
- 25 Janvier 2017
- 9782200616830
? Une analyse ouverte à l'ensemble des institutions culturelles de patrimoine.
? Introduction de nouvelles thématiques : crowfunding, rôle des réseaux sociaux, question de la restitution des oeuvres d'art à leur pays d'origine, de la gratuité, interrogations éthiques...
? Illustré de nouveaux cas : Louvre-Lens, Centre Pompidou-Metz, Louvre -Abou Dhabi, fondation Vuitton...
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Les conservateurs de musées ; atout et faiblesse d'une profession
Frédéric Poulard, Jean-michel Tobelem
- Documentation Française
- 21 Janvier 2015
- 9782110098146
Les conservateurs depuis les années 1980 se sont dotés de règles d'activité, de formations spécifiques, d'une organisation professionnelle, d'un code de déontologie et d'une protection légale du monopole, tout en transformant les politiques culturelles, à l'échelle locale et nationale. Certaines évolutions récentes semblent néanmoins bouleverser ces acquis et cette position dominante. Le Livre blanc des musées de France constitue une somme de données exhaustives sur l'état actuel des musées, le réquisitoire est dense : sont successivement dénoncés l'injonction à accroître les ressources propres des musées (au détriment des fonctions de conservation), l'inégalité des moyens humains et financiers entre les grands établissements nationaux et la multitude de musées plus modestes, ainsi que le poids croissant de l'administration. Surtout, ce document formule de fortes inquiétudes sur le métier et sa fragilisation. À côté de la nomination d'autres professionnels à la tête des musées, tant nationaux que territoriaux, l'apparition de nouveaux professionnels et de nouveaux services serait susceptible de « reléguer » les conservateurs à des « référents scientifiques » - une crainte exacerbée par la chute spectaculaire de la démographie du corps des conservateurs du patrimoine.
L'ambition de cet ouvrage est de proposer une grille de lecture qui s'émancipe des revendications proprement corporatistes, ceci afin de mieux diagnostiquer les difficultés rencontrées par une profession, analysée ici dans toute sa richesse et sa complexité.
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Ce roman a été conçu à partir d'une expérience vécue en mars 1962. Il décrit le petit peuple de ce quartier d'Alger et appréhende ses bonheurs, craintes ou angoisses à la veille de l'indépendance qui le contraindra à l'exil et à la perte du sol natal. A travers les pensées du narrateur, un adolescent de 15 ans, sont évoqués la naissance du racisme, l'affrontement des communautés et le désarroi d'une population séparée du reste du monde. Ce livre est un conte sur la perception du temps par des êtres voués à une situiation d'enfermement.
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Culture, tourisme et développement ; les voies d'un rapprochement
Claude Origet du cluzeau, Jean-michel Tobelem
- L'Harmattan
- Gestion De La Culture
- 27 Juillet 2009
- 9782296099814
Les effets de la culture et de la création sur la croissance économique et sur le développement des villes et des territoires sont tangibles, principalement au travers du tourisme. Le processus est plus compliqué qu'il n'y paraît. Les relations complexes qu'entretiennent la culture avec le développement de la société au-delà des retombées économiques sont mises en évidence. Ces expériences éclairent sur l'importance des arts du patrimoine et du secteur culturel pour le bien-être de la société.
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Oran ou la banalité ; essai/récit d'une famille juive
Jean-claude Tobelem
- L'Harmattan
- 29 Septembre 2017
- 9782343131542
"Rien n a changé." Le récit qui s'étire de 1789 à 1956 au sein d'une famille juive du Maghreb traduit cette continuité. Celle-ci est ponctuée par une naissance improbable, la pérégrination d'un couple uni par le sang pour apporter aux siens confort et stabilité, la solitude d'un fils voué à l'hostilité de son environnement. Par là se révèle la banalité génératrice de la condition humaine dont la ville d'Oran offre la représentation. L'Être, mû par le moteur du temps, saura-t-il retrouver sur le chemin du retour la satisfaction qui donnera un sens à sa vie ?
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Le nouvel âge des musées ; les institutions culturelles au défi de la gestion (2e édition)
Jean-michel Tobelem
- Armand Colin
- Societales
- 26 Mai 2010
- 9782200248215
Longtemps considérés comme n'étant pas soumis aux «forces du marché» les musées, bien que reconnus comme relevant du secteur non lucratif, connaissent à présent dans leur fonctionnement l'influence grandissante de la communication, de la commercialisation de la culture, de la globalisation et de la financiarisation de l'économie.
En outre, les nouvelles exigences des visiteurs, des impératifs budgétaires croissants, l'essor des activités commerciales et l'intensification de la concurrence contribuent à transformer les musées en organisations hybrides évoluant entre le service du public et l'insertion dans le marché. Le scientifique devrait alors se muer en «manager», l'érudit en stratège et le lettré en visionnaire.
Dans cet ouvrage remarquablement bien informé, l'auteur étudie et commente ce phénomène à travers de nombreux exemples, en France et à l'étranger. Il analyse à cet égard un grand nombre de questions cruciales telles que l'organisation des grandes expositions et l'exploitation des collections, la philanthropie privée et le mécénat d'entreprise, le tourisme et le développement local, la privatisation et l'internationalisation, ou encore la question de la communication culturelle, du loisir, du divertissement et de l'architecture.
Il s'agit donc d'une somme de réflexions utiles aussi bien aux professionnels des musées et de la culture qu'à tous ceux qui se préoccupent des mutations fondamentales du secteur culturel dans le monde contemporain.
Jean-Michel Tobelem, docteur en gestion, diplômé de l'Institut d'études politiques de Paris et d'études supérieures de droit public, dirige l'Institut d'étude et de recherche Option Culture
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L'image et les musées
Collectif, Jean-michel Tobelem
- L'Harmattan
- Champs Visuels
- 15 Mai 2000
- 9782738492050
Le monde des musées a connu de grandes mutations ces dernières années, qui se sont traduites par la création, la rénovation ou l'extension d'un grand nombre d'entre eux. Le public des musées a également connu d'importantes transformations. Institutions culturelles désormais largement ouvertes sur le monde extérieur, dont les collections deviennent les enjeux d'une compétition, y compris économique, la question de l'image est ainsi devenue essentielle pour les musées.
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Le nouvel age des musees ; les institutions culturelles au defi de la gestion
Jean-michel Tobelem
- Armand Colin
- Societales
- 7 Juillet 2005
- 9782200268541
Longtemps considérés comme n'étant pas soumis aux « forces du marché » les musées, bien que reconnus comme relevant du secteur non lucratif, connaissent à présent dans leur fonctionnement l'influence grandissante de la communication, de la commercialisation de la culture, de la globalisation et de la financiarisation de l'économie.En outre, les nouvelles exigences des visiteurs, des impératifs budgétaires croissants, l'essor des activités commerciales et l'intensification de la concurrence contribuent à transformer les musées en organisations hybrides évoluant entre le service du public et l'insertion dans le marché. Le scientifique devrait alors se muer en « manager », l'érudit en stratège et le lettré en visionnaire.Dans cet ouvrage remarquablement bien informé, l'auteur étudie et commente ce phénomène à travers de nombreux exemples, en France et à l'étranger. Il analyse à cet égard un grand nombre de questions cruciales telles que l'organisation des grandes expositions et l'exposition des collections, la philanthropie privée et le mécénat d'entreprise, le tourisme et le développement local, la privatisation et l'internalisation, ou encore la question de la communication culturelle, du loisir, du divertissement et de l'architecture.Il s'agit donc d'une somme de réflexions utiles aussi bien aux professionnels des musées et de la culture qu'à tous ceux qui se préoccupent des mutations fondamentales du secteur culturel dans le monde contemporain.Jean-Michel TOBELEM, docteur en gestion, diplômé de l'Institut d'études politiques de Paris et d'études supérieures de droit public, dirige l'Institut d'étude et de recherche Option Culture.Avant-propos de Pierre Rosenberg, de l'Académie française Président-directeur honoraire du musée du Louvre.Préface de Bernard Deloche, professeur à l'Université de Lyon 3.
L'argent. Qui doit financer les musées ? De nouvelles sources de financement. Le mécénat. Les fondations. La philanthropie privée. La levée des fonds, une spécialité américaine. Les campagnes de collecte de fonds. La gestion financière à l'américaine. Les hommes. Les conservateurs. Administrateurs et gestionnaires. Le directeur. Amis et bénévoles. Professionnalisation et formation. La gestion des ressources humaines La gouvernance. L'organisation territoriale des musées. Gestion directe et autonomie. La gestion associative. Gestion déléguée et économie mixte. La privatisation des musées. Le contrôle des performances et d'évaluation. La production. La valorisation économique du patrimoine. L'impact économique des musées. Les expositions. La valorisation des collections. Les visiteurs. Les stratégies. La démarche stratégique. Le tourisme culturel. Territoire et développement local. Entre loisir et divertissement. Alliances et internationalisation.
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L'arme de la culture ; les stratégies de la diplomatie culturelle non gouvernementale
Jean-michel Tobelem
- L'Harmattan
- Gestion De La Culture
- 4 Juin 2007
- 9782296035430
Cet ouvrage collectif aborde la question de la diplomatie culturelle non gouvernementale sous l'angle des institutions artistiques et non sous celui des acteurs "traditionnels" de la diplomatie culturelle étatique. A l'heure de la mondialisation des musées, notamment, la thèse de "l'arme de la culture" suggère que des structures ou des équipements culturels jouent un rôle d'influence significatif en termes d'enjeux diplomatiques qui ne relèvent pas directement de leur missions.
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Vecteur de vie, signe de mort, le sang raconte l'histoire des hommes. Sang des sacrifices, sang des blessures de chasse ou de guerre, sang des femmes, sang sacré : le sang a, de tous temps, intrigué et fasciné. Vital ou maléfique, il a été la source d'inspiration de très nombreux mythes et symboles. Assimilé au poison, justifiant les saignées jusqu'à la déraison, il fut ensuite remède, engendrant la grande idée de la transfusion. Des premières tentatives au XVIIe jusqu'à la fin du XIXe siècle, la transfusion connut bien des ratés tragiques. C'est dans les guerres du XXe siècle que se sont forgés les progrès qui allaient bouleverser la médecine.
Au coeur de questions de société cruciales depuis les années 1980 - le virus du sida et les scandales du sang contaminé-, il est aujourd'hui un enjeu économique mondial et une ressource de plus en plus chère. Gérard Tobelem nous invite à un passionnant voyage à la fois scientifique, anecdotique et symbolique, qui n'a pas d'équivalent.
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Art et gestion de l'art ; leadership et institutions culturelles
Jean-michel Tobelem
- Liber
- 16 Janvier 2014
- 9782895784203
Que signifie diriger une institution d'art et comment y parvient-on aujourd'hui, dans un monde devenu de plus en plus complexe et exigeant ? En quoi consiste le leadership qu'il faut être capable d'exercer au sein des grandes institutions culturelles ? Depuis plusieurs années déjà, le leadership fait l'objet d'une attention du plus grand intérêt dans les entreprises privées aussi bien que dans le milieu de l'enseignement.
Cet ouvrage souhaite contribuer à enrichir la discussion en cette matière et à inspirer la pratique de la gestion de l'art. Il propose une analyse détaillée des dynamiques à l'oeuvre dans les organisations artistiques et de la façon par laquelle ceux qui sont à leur tête ont choisi de répondre aux défis qui leur étaient lancés. Cette réflexion est soutenue par le témoignage d'importants leaders de la scène culturelle qui ont su garantir le succès de leur organisation : Nathalie Bondil, directrice du Musée des beaux-arts de Montréal depuis 2007 ; Philippe de Montebello, directeur du Metropolitan Museum of Art de New York de 1977 à 2008 ; et Stéphane Lissner, directeur de la Scala de Milan depuis 2005 et jusqu'en 2015.
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Musées et Culture. Le Financement à l'américaine
Jean-michel Tobelem
- Pu De Lyon
- 1 Septembre 1998
- 9782729704551
Il existe une spécificité des musées américains, qui se marque en particulier dans le domaine du financement, par rapport aux musées européens. Aux États-Unis, le financement des musées n'est pas le résultat de l'intervention d'une administration publique mais il est assuré par un ensemble complexe de dons des particuliers, des fondations et des entreprises, à quoi il faut ajouter les ressources propres et les subventions publiques. La description du système des musées américains permet de mettre en évidence certaines questions que rencontrent les musées français.
Elle conduit également à évaluer le poids des modalités de gestion sur la réalisation du projet d'une institution culturelle, lorsque le soin de financer le secteur de la culture est confié pour l'essentiel aux acteurs privés. -
Sept nouvelles, sept personnages - un époux volage, Brutus, le taureau qui a ridiculisé un célèbre torero, Prince, le chien autodidacte, ou encore la Gauloise des Jeux, adepte des rites vaudous - entreprennent un voyage dans un monde inconnu qui les conduira jusqu'au bout de la dérision et de la cruauté ordinaire. Les Intrus vous permet de découvrir sept destins incroyables et tourmentés qui s'en vont plonger dans les abîmes de l'inconnu et de la cruauté. Avec une plume subtile, l'auteur dépeint l'angoisse et la peur qui habitent les personnages. Amateurs de sensations fortes, laissez-vous séduire par Les Intrus .
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Voici le journal à deux voix d'une amitié survivante.
Guelma, Algérie, à la fin des années 1950 : Gérard et Salah sont deux écoliers qui partagent les mêmes découvertes, les mêmes émotions, et la même admiration pour leur institutrice... Tout les rapproche, mais tout les sépare : l'un est algérien, l'autre pied-noir, mais surtout le tourbillon de la guerre va les emporter loin l'un de l'autre.
Ils n'ont pas eu le temps de se dire au revoir. Ni l'un ni l'autre ne l'a oublié.
A Paris, dans les années 1990, l'improbable va néanmoins se produire. Après une série de quiproquos et de péripéties rocambolesques, viendra enfin le temps des retrouvailles.
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Au soir de sa vie, le héros de ce roman quitte rarement son dernier étage sans ascenseur de la butte Montmartre. Face à la maladie, à la solitude, la mort lui paraît l?unique délivrance. Le présent l?a oublié et le passé n?a plus aucun sens. Il en a bien conscience, dans cette société qui célèbre les corps beaux et jeunes, les vieux sont devenus encombrants. Invisibles.Pourtant, il suffit d?un regard, d?une écoute bienveillante pour que le vieil homme recouvre sa dignité. Jeanne, une jeune aide-ménagère, va bouleverser son quotidien de paria et lui redonner le goût de rire, de se souvenir, et lui montrer que les fins de vie méritent d?être vécues.Riche de son expérience d?homme et de médecin, Gérard Tobelem a réussi la prouesse de se mettre dans la peau d?un vieil homme. Un roman plein d?humanité qui nous interpelle sur l?une de nos plus grandes peurs.Gérard Tobelem est professeur de médecine. Il dirige l?Institut des vaisseaux et du sang à l?hôpital Lariboisière.
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La Qualité de la vie dans les villes françaises
Christine Tobelem-Zanin
- Pu De Rouen
- 28 Avril 1997
- 9782877750509
Le concept de qualité de la vie n'est pas une création du 20e siècle mais il a été précisé et développé à la fin des années soixante, en particulier dans le cadre du mouvement écologique. Il est progressivement devenu opératoire pour observer l'état des conditions de vie des populations urbaines, selon trois notions essentielles : le cadre de vie, le niveau de vie et le mode de vie. Dans les limites imposées par les indicateurs actuellement disponibles à l'échelon des grandes villes françaises (cent onze villes ont été prises en compte), l'auteur montre que la diversité des situations urbaines, pour la qualité de la vie, est extrême. Les villes n'apparaissent pas toujours en bonne, ou mauvaise, position au regard de tous les indicateurs ; aucune ville n'est en mesure de maximaliser tous les atouts dans tous les domaines de la vie urbaine. La diversité des villes est plus solide qu'on ne le pense et leurs attraits sont toujours très variés. C'est donc moins sur un différentiel absolu que se jouent les compétitions entre les villes ou les concurrences entre les images que sur la valorisation, plus ou moins habile, que savent faire les différentes villes de ce qui est leur spécificité. Cette étude indique qu'il existe en fait des compensations qui font que la plupart des villes françaises ont des atouts à valoriser. Comme toute diversité, c'est une richesse pour la France et une chance pour chaque ville qui peut et doit rechercher son identité dans son originalité.
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Nouv.
Notes de la Direction des Musées de France, contributions à des colloques, à des séminaires, publications savantes, comptes rendus de stages de formation...
Force est de constater que l'information muséale est jusqu'à ce jour non seulement dispersée, mais en outre souvent peu accessible. Voilà la lacune que cet ouvrage entend combler. Il doit servir tout à la fois d'aide-mémoire pour le responsable de musée, d'outil de lecture des projets pour l'élu, de référent pour le monde associatif et d'instrument de dialogue pour l'" honnête homme " pour qui les concepts muséologiques peuvent légitimement être étrangers.
Se voulant avant tout technique, ce manuel n'ambitionne pas moins de remettre la notion de musée en débat et d'inscrire la muséologie au rayon des sciences.
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Une histoire pleine d'espoir écrite à la première personne par le Président de l'établissement Français du Sang. Une histoire qui dépeint les années 60 dans le milieu hospitalier avec tendresse et sensibilité et réalisme....
